和其他的跨国公司一样，我们现在也面临着很多的问题。
外汇政策，我们执行了很多年了，我们现在有的就是内部制定的系统，对全球的子公司进行托收，我们每个月看一下，保证这个净收入，保证每个货币的净收入，并且来考虑这种风险强度，我们在做工作的时候，重点是资产负债表的强度，在一些资产上面，有一些不好的货币情况，我们再看一下整个的货币情况。
比如说下个月的AR，他的长度，在过去几个月之后，我们再看一下它对冲的周期，再看一下资产负债表的强度，还有账外的资产负债表，我们看一看这个合同，超过了4-5年的情况，也就是说，有了这个合同，需要有支出，我们对这样的风险进行对冲，进行避险，我们这样说只是承诺，我们叫非常确定的承诺，如果没有确定的承诺，就无法进行对冲，这就是更多地，你的财务结果就更有波动性了。所以基本上，大多数的公司的目标就是中性化，外汇的敞口中性进行避险。在这个贸易中保证利润，一般地说，我们没有具体地说对某种货币没有特殊的看法和倾向。
对人民币这是一个非常特殊的货币，我们看一下，这几年的情况，看一下走向就知道了。在中国的风险强度情况呢？中国对我们来说是很重要的国家，我们最大的生产厂家都设在中国进行生产，所以对我们的成本影响很大，中国对我们来说也是我们最大的市场，仅次于美国。所以我们的主要收入由中国来，对我们有很大的帮助，一方面我们很多的出口，这是一个成本，对当地的货币，另外还有很多当地的收入，就是人民币的收入，因为在这方面非常有收益的，我们既有美元又有人民币，这是一个很好的情况。我们有了人民币的收入，我们就能够利用很长的头寸来收我们短期的生产方面的头寸进行平衡，在近的方面来说，长线的人民币头寸，这是很好的头寸，使得我们过去几年处于很好的状况。要补充一点就是，我们看一下对冲活动人民币避险的活动，我们加上现金怎么样投入，进行投资，怎么样管理，我们即期的还有贸易以及融资的成本，同时一并考虑。
我们不光是看避险一方面，我们是总得财务的政策，通盘地考虑。因为我们有这样的敞口，所以我们把避险活动给中性化，虽然做了人民币方面做短方面的对冲，我们也评估了NDF的市场，如果可以的话，一个地方有风险，在另外一个地方做对冲，总体来说这个业务是平衡的，我们觉得还是很满意的。
