企业创生是指创办一个企业并使之在初创期获得初步发展的过程，是企业从无到有的过程，是创业资源获取和整合的过程。保险企业创生资源包括资金、人才等关键要素资源，而这些要素资源的获得和整合与环境密切相关。企业要想生存并得以发展，必须寻找适合其的环境主体为其提供合适的承载主体，故保险企业的创生资源也包括销售渠道、政策信息等环境资源，笔者在此对我国保险企业创生资源的获取和整合途径进行分析。
保险企业创生资源需求分析
企业创生和成长过程中所需要的生产要素和支撑条件都可称之为该企业的创生资源。保险企业创生资源又分为要素资源和环境资源。其中要素资源包括资金资源和人才资源，环境资源包括销售渠道资源和政策信息资源。
资金资源是指保险公司自有资本、及时的银行贷款和投资、各种政策性的低息或无息扶持基金以及写字楼、营销部布点时的便宜租金等。
人才资源是指熟悉我国保险业运营环境，具有保险公司实务运作经验和一定管理知识和能力的管理人才的引进，强有力的销售、代理团队的雇佣与合作，以及合格核保、核赔、研发等员工的雇佣等。
销售渠道资源是指合作的保险代理和经纪公司、代理销售的银行网点、丰富的产品推介会信息等。
政策信息资源是指允许外资进入保险市场、外资涉足业务范围的扩大、准备金比例规定、强制性保险的政策、国家税收优惠政策等。
创生资源的获取是一个信息检索、机会识别的过程，是对创业机会形成综合评价的过程。创生资源主要来自融资机构、成熟保险企业及大学等科研机构、合作企业、中介机构、政府等多重主体，其中融资机构可以为保险企业提供创生要素资源中的资金资源；国内成熟保险企业可以为成功创生提供完善的培训体系；合作企业的功能主要体现在提供创始资金和拓展销售渠道上；中介机构可以提供成熟的营销渠道；政府的功能主要体现在制定各种政策、法规扶持和保障企业的顺利创生。
保险企业创生资源整合方法
企业所拥有的资源必须加以有效整合，才能形成企业核心竞争优势，在市场获得长期生命力。创生资源整合就是将所获得要素资源和环境资源在时间和空间上加以合理配置，重新组合形成企业的核心竞争力。
