生产电视机、显示器的惠科电子北海有限公司的仓库、车间甚至过道里都堆满了成品。由于出口不畅，这个2007年名列广西10大机电出口创汇企业的公司，到7月15日已积压了近6万台成品。
像惠科电子一样，广西众多出口加工企业感受到了人民币升值、原材料涨价的压力。生产电源开关、充电器的冠德科技北海有限公司将今年的出口产值目标由原先的12亿元调低为10亿元，原先每年60-70%的扩张速度不得不放缓。
冠德科技总经理陈石华说，客户从下订单到付款要3个月以上，都是用美元结算，收到款时已经大幅贬值了，因此，越大的单由于生产工期越长，越不敢接。
为应对这个“冬天”，广西加工出口企业使出了各自的办法。
北海美达电子有限公司对生产线进行了改造，以前200人完成的任务，现在只需50人就可以完成。总经理张军说：“除此之外，公司在节约物料、节能方面也想了许多办法，包括对员工提出出门随手关灯的具体要求”。
为了节省成本，惠科电子在征得客户同意的情况下，将原来彩色的包装纸箱换成黑白印刷。总经理沈涌说：“反正是能省一分算一分。”
为了消化成本压力，部分企业进行了裁员，北海美达员工从500多人减至300人左右，惠科电子从原来近1000人减至700人，其他一些企业也裁减了30%-40%的员工。
裁员并不等于这些加工出口企业信心丧失。惠科电子2007年4月转移到北海市，租用了北海出口加工区5万平方米的厂房。从2007年下半年起，他们还投资在北海兴建了注塑等工序的配套设施。总经理沈涌说，如果所有的物料供应、配套能够本地化，采购的物流成本将下降70%-80%。
同样在这个工业园里，一家年产2万辆的汽车整车装配厂两天前刚刚竣工投产，他们瞄准的目标之一是东盟市场。
“对东部转移到中西部的企业发展制约最大的因素是物流成本过高，”北海出口加工区招商局局长黄兴焕说，希望国家在调整产业布局、促进区域经济协调发展的过程中，继续加大鼓励东部产业向西部转移的政策力度，促使更多配套企业落户西部，降低当地加工出口企业的物流成本。”
