2000年11月，岳阳兴长、中国人民解放军第三军医大学及重庆市阳春生物科技有限责任公司共同出资组建重庆康卫生物科技有限公司。其中岳阳兴长股以现金出资2330万元，占注册资本的57.63%。
记者从知情人士处得知，公司成立不久股东间就产生了矛盾，并传言不断。记者几经周折联系上了重庆康卫的总经理刘庆瑞，但他表示：“公司目前内部有些矛盾，不便接受采访。”记者随后又联系到了岳阳兴长的董秘谭人杰，他称：“股东之间有矛盾是正常的。”他还称，岳阳兴长和第三军医大的合作愉快。但其他股东向记者表示，谭人杰对重庆康卫股东之间的合作关系“过于乐观”了，他们并没有感觉到彼此间有“亲密关系”。
“小矛盾?大矛盾!我们把康卫公司的门都给锁了，已经锁了38天了，把公司的公章也给没收了。”重庆阳春生物的杨总经理提到这个问题时，显得很激动。“作为大股东不积极推动产业化，小股东做了事情反而得不到认可。今年我们这些股东实在看不下去了，演变成了股东和岳阳兴长的矛盾。”
杨总经理告诉记者：“新药证书马上要下来了，如果两年之内不进行产业化，将要收回新药证书。这将对我们这些股东造成相当大的损失。”他还透露，重庆康卫已经三年没开董事会了，其间只有两次临时股东大会。
记者原本准备采访胃病疫苗的发明者邹全明教授，但由于邹教授不在学校没能够联系上。记者联系上了一位邹全明身边的知情人士。该知情人士称：“岳阳兴长根本还没有产业化的计划。邹全明对岳阳兴长的暧昧态度非常不满。如果不进行产业化，新药证书就是废纸一张!”
风险较大风投拒绝投资
“去年上半年的样子，重庆康卫的一个小股东来找过我们，希望我们能够投资。当时我就觉得很奇怪，小股东来找我们融资，而融资的目的是想把岳阳兴长撵出去。”重庆一个风险投资公司的投资经理这样告诉记者。重庆市政府的一位知情人士也向记者证实了这一说法。
“他们要价较高，而且风险也不好评估。”该投资经理表示，产品潜在的风险和收益衡量下来不是特别乐观。他认为下半年拿到新药证书不大可能，而且拿到新药证书和做市场完全是两码事。该投资经理告诉记者：“股东之间矛盾很大，我们不想趟这浑水。同时，我们对疫苗市场前景也不大看好。综合判断下来，我们还是决定不投资。”
有句俗话说“行百里者半九十”，意思是走一百里路，走了九十里才算是一半。胃病疫苗产业化之路，可以说仅仅是个开端，别说九十里，恐怕连十里路都没有走到。押宝其中的投资者，其实就是押宝疫苗是否能够成功，无论是如王亚伟之类的机构还是普通的散户，买入岳阳兴长就必须要有愿赌服输的心态。因为胃病疫苗有太多的不确定性因素，风投企业尚且退避三舍，作为二级市场上的投资者更要做好承担风险的准备。
D市场前景
专家并不十分看好
除了股东之间矛盾重重，胃病疫苗本身的市场前景也是一个不容忽视的潜在风险。
此前有研究报告称，重庆康卫比国外的同类产品领先2～3年时间，重庆康卫比国内同行领先4～5年时间。因此，一旦重庆康卫获得新药证书，将具有5年左右的市场独占期。该报告认为潜在的疫苗需求量可达5亿份，其最终的市场每年可达到50亿元左右。根据这样的预测，胃病疫苗似乎有十分美妙的前景。但专家们并不是十分看好该产品的未来前景。
北京生物制品研究所沈心亮教授是国内疫苗方面的专家，他告诉记者：“市场前景得看这个疫苗获得批复以后的适应范围，跟它的销售模式、经营方式都有很大的关系，所以它的市场前景现在都还不好说。”
国联证券医药行业分析师洪阳告诉记者：“我觉得这个市场前景应该不会很大，有多少人愿意掏钱去购买这个疫苗呢?”“它是免疫疫苗，不是疾病疫苗，我觉得市场拓展挺难的。”对于胃病疫苗的市场前景他表示比较悲观。
一位不愿具名的医药行业分析人士告诉记者：“就是大家都感觉这个技术不错，所以炒了一把。但前期市场炒作得太厉害了，可能会低于预期。”对于有些研究报告强烈看好，该分析人士表示：“写报告不就是要夸张点么，研发出来和产业化是两个概念，很多东西只是实验室里的，产业化的路要很长很长。很多实验室能做出来的东西，进行量产就做不到了。”
